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1. 資金缺乏。缺乏資金一直都是困擾中小物流托盤企業發展的一個“瓶頸”。目前，市場上的許多物流信息系統的價格大多居高不下，而其存在著不適應的風險。過高投入就意味著要承受過高的風險，這對利潤低、競爭壓力大的小企業來說并不是明智的舉措。

生產過程的技術管理因素，可以挖掘的潛力巨大；組建生產單元，將後期工序與成型過程無縫聯接，提高效率又低碳節能；針對新能源等專門領域應用的針對性解決方案，實現專門配置，高效生產；新型成型技術與塑化理念如超剪切塑化、微分成型理論等。

　　2. 適合中小企業的軟件市場匾乏木盤物流軟件提供商過多關注高端客戶群，忽略了中小物流企業這塊市場，這也是中小型物流企業信息化難以實現的重要原因。

很多IT廠商已經認識到了中小企業市場的潛力，推出了中小企業的解決方案，例如，2002年，IBM為中小企業定制的易捷系列解決方案問世，2003年，HP公司也推出了一系列為中國中小企業量身定制的“靈動商務”策略。

就連一向“高瞻遠矚”打著高端市場烙印的EMC公司也為中小企業推出EMCcentera入門版本，在2005年向中小企業送出秋波。但每個中小型的物流企業都有自己的特點，對軟件的要求也不統一，而解決方案的提供商們大多數提出的是“標準化”方案，即用一套包含多個產品的系列的服務解決方案，去應付各個行業企業的多層次的需求，這顯然不能得到中小物流托盤企業的青睞。